Jak rozpoznat manipulátora a manipulativní chování

3 minuty čteníV minulosti jsem se zde na blogu věnoval tématům jako motivace a efektivita zaměstnance. Existuje však poměrně tenká hranice, kdy může motivace přerůst v manipulaci. Když motivujete pracovníka, tak svou práci vykonává dobrovolně, zatímco v případě manipulace u zaměstnanců požadujete něco, co je v rozporu s jejich vlastními zájmy. Uspokojování potřeb zaměstnanců tak začíná být nahrazováno působením na jejich emoce. Manipulace může být krátkodobě možná i efektivní způsob, např. při řešení úkolů, které musí být urgentně splněny. Zaměstnanci si zpočátku ani nemusí uvědomit, že se jedná o manipulaci. Ta však nezůstává dlouho skrytá a dlouhodobě s sebou přináší Zobrazit více

Zdroj: https://www.hardyn.cz/manipulativni-chovani/